瓮福集团

实现人员集成、页面集成、消息集成、流程集成,将企业现有资源进行有效整合,大大提高了管理效率。

通过云化系统使业务程序能更好应对竞争压力、市场变化和经济波动。保证降低投入成本、增加投资收益。

统一数据整合平台将过去割裂在各个业务系统的数据整合在一起,管理指标都通过图形化的展现,为企业整体经营决策提供有效数据支持。


1 .客户简介

瓮福(集团)有限责任公司是集磷矿采选、磷复肥、磷煤化工、氟碘化工生产、科研、贸易和国际工程总承包为一体的国有大型磷化工企业。下属三十多家独资和控股企业,年销售额超过百亿元。是中国磷化工行业的标竿以及世界磷化工领域具有影响力的重要力量,是一个立志登上全球磷化工行业顶峰的后起之秀。


2.客户现状

集团总部对各分公司实行操作型管理,事务繁琐,颇感力不从心。对全资和控股子公司则按照公司法进行治理,管控力度严重不足,而子公司的销售总额已占到全公司总额50%以上,集团急需对管控模式、组织架构以及业务流程进行调整和优化。集团新提出的“国际化、信息化、金融化” 战略,是对企业的反应速度、规范化管理及资本运作能力提出了更高的要求,而面对集团

本身现存在的诸多问题和挑战:

缺乏集团管控支撑:在全球经济一体化的背景下,商业模式的快速变化,使企业业务组织架构难以快速响应,无法满足企业高层的集团管控需要,没有企业级的一体化支撑平台。

IT架构扩展能力缺乏:随着使用人数的增多,IT系统的稳定性出现问题,不能够快速、动态的扩展IT资源,无法满足高峰期的工作负载,来确保提供高性能、高质量的IT服务;

不具备实时商业分析及大数据处理能力:不能满足处理海量数据的要求,高层很难获得有效数据。内部信息独立、条块分割,数据质量和标准各异,管理与经营相关联的大量信息无法结合和定量分析,直接影响到管理决策科学水平。

为了改变企业的现状,针对这些问题都需要企业拥有一个强大的信息化统一应用平台,以支撑日益提高的企业管理需求,所以引入用友iUAP统一应用平台,构建集团信息一体化,实现集团各异构系统的互通互联,提升其业务的协同能力,就变得十分迫切。


3.客户需求

期望实现瓮福集团信息化战略,利用用友iUAP的集成平台以及所承载的管理服务平台,快速、准确的采集和利用生产、市场和客户的信息,借助信息化技术规范和优化所有关键业务流程,建立“决策层——管理控制层——业务操作层”纵向透明、“实体、贸易、国际工程服务”三大板块横向协同、全球化布局的数字神经系统,提高企业的核心竞争能力和市场响应速度,实现与全球产业链伙伴的深层次协同和服务。


4.解决方案

为了实现企业目标,将企业的解决方案细化为:搭建应用集成、构建业务管理平台、建立统一的企业门户、统一身份认证、企业服务总线部署和主数据维护。

搭建应用集成

通过搭建用友iUAP的集成平台,为企业提供一个统一的应用服务管理平台,通过服务管理平台将IT资源池化,形成原子服务,原子服务进一步组装为组合服务,实现瓮福集团各业务流程互联互通,各异构系统的服务化装配、流程整合,打破竖井式的IT架构,从而提升各个业务的协同能力。

构建业务管理平台

在应用集成平台的基础上构建集中的财务核算平台,建立集团财务管控的基本架构,实现统一会计核算与报告制度;建立集团统一资金管理平台,将资金组织体系、资金计划组织体系、资金基础信息、子公司日常业务处理、银企直连、资金计划等方面都纳入到统一的平台中;在物资管理上实现全母公司统一产成品库存控制,购进材料和出库产品的全分离一站式服务,实现全过程闭环监督、相互制约、提升效率;同时为全集团搭建了统一的人力资源信息平台,通过全集团的岗位重新梳理和规范工作,明确了集团各分子公司的岗位体系。

建立统一的企业门户

通过企业门户单点集成瓮福集团财务管理系统、供应链、人力资源、人力自助、协同办公、外网邮箱、内网邮箱、瓮福百科等,使门户作为所有业务系统的统一访问入口。

统一身份认证

通过使用LDAP服务,使得各个信息系统进行账户统一管理和认证,用户可以使用一个密码登录多个系统;同时各个系统独立运行、统一管理,支持各个业务线的业务顺利开展。

企业服务总线部署

为企业部署一个统一的接口服务管理平台。通过企业服务总线实现瓮福集团各异构系统数据交换、流程整合、降低各系统间的耦合度。从而提高各个业务的协同。

主数据维护

主数据是企业内各个系统的公用数据,需要通过管理平台进行统一的管理。以避免这些同类型数据在各个系统中的重复录入,避免同种类型数据在各种系统中使用不同的编码。

搭建商业分析平台

通过用友BQ商业分析平台整合系统及外部的数据资源,完成下属各公司业务的汇报工作,及对公司业务业绩进行管理考核。并针对主营业务、实时进行经营管理的汇报及重点指标的监控。


5.应用效果展示


6.应用效果展示

瓮福集团基于用友iUAP,自2010年部署实施以来,到目前为止已经取得阶段性的成果,并为客户带来了巨大价值.

管理效率提高

实现人员集成、页面集成、消息集成、流程集成,将企业现有资源进行有效整合,大大提高了员工与员工、员工与客户之间的响应速度、数据信息共享、减少企业成本和人员的投入,从而提高营业销量与工作效率。

业务价值提升

通过云化系统使业务程序能更好应对竞争压力、市场变化和经济波动。保证降低投入成本、增加投资收益,在严峻的经济环境下实现利润最大化。

IT架构灵活扩展

打造了基于云平台的随需应变的IT架构,IT资产服务化,真正实现跨系统的流程、跨系统的服务组装。

提升企业决策管理能力

在企业内部实现统一数据整合平台,将过去割裂在各个业务系统的数据整合在了一起,管理指标都通过图形化的展现,直观的反应出各级领导最关注的信息,为企业整体经营决策提供有效数据支持。



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